國內經濟下行，鋁合金門窗市場萎靡。如今，鋁合金門窗行業無論是線上還是線下都面臨著巨大的生存發展壓力。受互聯網電商沖擊影響，鋁合金門窗實體經營舉步維艱，而基于行業特性，鋁合金門窗“電商”之路又障礙重重。整個鋁合金門窗行業如兩面煎不熟的咸魚，進退維谷，到底該如何才能翻身?

線上銷售面臨重重困難

目前，盡管京東、淘寶等線上電商紅紅火火，但國內門窗銷售模式依然以實體店為主力軍，有人會問，門窗電商為什么沒有“紅”起來?鋁合金門窗電商不能夠走紅是受產品銷售的過程和售后服務所致。

實體經營也舉步維艱

有人指出，鋁合金門窗對體驗、配送、售后服務有高度的依賴性，這樣的成品似乎先天就不適合做電子商務的品類。那么門窗線下實體是否比門窗電商更有抗擊打能力?

其實不然，中國鋁合金門窗企業眾多，風格流派無不涉及。然而，近年隨著鋁合金門窗企業的逐步增多和大量外銷鋁合金門窗企業轉戰內銷，一些中小企業的“蛋糕”份額越來越小，連不少大型鋁合金門窗企業的銷量也有了明顯下降， 弊端逐漸出現，痛點明顯。

電商+實體+專業物流+完善售后=涅盤重生

鋁合金門窗行業這條咸魚兩面都煎不熟，怎樣翻身?在線上線下都舉步維艱的情況下，很多鋁合金門窗企業都提試水線上線下相結合的方式，但是第一個吃螃蟹的人寥寥無幾。

然而，富軒門窗卻成了行業第一個吃螃蟹的人，打造了行業第一個O2O商城，并推出線上電商平臺和線下體驗店雙向結合運作的方式，為消費者和傳統零售企業提供一站式的鋁合金門窗問題解決方案，彌補了傳統電商缺乏用戶體驗和線下實體投入超負荷的缺陷。在這個模式之下，消費者可在線上電子商務平臺先進行款式挑選，看好款式后，可以前往當地體驗店實地體驗，對產品風格、材質、質量進行評估，再下單購買，由廠家直接配送給消費者。這樣就擺脫了傳統的經銷商分級模式，減少了流通環節的代理商、賣場等渠道的費用，所有產品實現了線上線下價格統一，從而降低消費者的購買成本。

隨著互聯網+時代的來臨，鋁合金門窗企業只有集合電商、網絡、實體、物流、售后服務于一體，把互聯網與O2O鋁合金門窗體驗館相結合，重構鋁合金門窗產業生態，方能實現中國傳統鋁合金門窗行業的華麗轉身。