近年來，國內很多門窗代理商開始涉足電商行業，2015年年初，國家總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，在這樣的政策背景下，電商之風越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業，“互聯網+”無疑是近年來最熱門的關鍵詞之一。那么，對門窗代理商而言，互聯網+傳統鋁合金門窗行業該如何落地，門窗代理商在這條路上又該如何走?

移動互聯網逐漸改變人們的生活

2016年6•18的相關數據顯示，6•18當天移動端下單量占比達到85%，是去年同期的2 .2倍;來自微信和手機Q Q的新增用戶數量是去年同期的2 .6倍。如今，移動端已成為國內第一大上網終端，隨著移動互聯網的飛速發展，各行各業獲益匪淺，而隨著智能手機以及其它移動設備的普及，互聯網勢頭更猛，這對于家居行業來說不失為一個全新的發展機遇。

鋁合金門窗實體經營面臨“三座大山”的壓力

如果說電商的出現是狂風，那么門窗代理商實體店的各類費用，可以算作是暴雨了。受經濟大環境的影響以及實體店經營成本的增加，門窗代理商苦不堪言。據媒體消息，實體店店面租金昂貴，約占成交商品的10%，且逐年上漲，讓商家難堪負荷，像一座大山，鎮壓著商家。要把門面做好做得有檔次，才能得到顧客的信任，為了吸引顧客的注意力，店面需要不斷翻新，裝修費用也是一座大山。運營期間人工成本又一座大山，且人工費用一直在隨時間水漲船高，銷售的毛利卻沒有增加。刨去人工、稅收、水電等費用，利潤少得可憐，面對三座大山的無情碾壓，大部分實體家具店無法適應，在風雨中掙扎前行。

傳統門窗代理商轉型升級勢在必行

互聯網迅速崛起的時代，成功改造了消費者的思想和行為，傳統門窗代理商如若試圖長期沿用陳舊的經營戰略來應對瞬息萬變的市場競爭，無異于緣木求魚。因此，商業社會激烈的角逐不會容忍任何僥幸心理，亦不會姑息任何“落難者”，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千門窗代理商送上“斷頭臺”。

互聯網+時代來臨，傳統鋁合金門窗行業該如何順勢而為

進入2016年，家居建材市場大環境低迷，產品同質化嚴重，競爭壓力空前巨大，給鋁合金門窗行業帶來了非常嚴重的沖擊。如今，傳統行業的發展模式已經不符合時代要求，門窗代理商變革是大勢所趨，在積極擁抱互聯網的同時，改變思維方式勢在必行。

然而，門窗產品畢竟屬于大件商品，雖然年輕一代的消費者熱衷于從線上選款購物，但依靠純電商而無實體體驗的模式已然走到了死胡同。因此，富軒門窗果斷打造喜居貓商城切換到O2O模式，將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，再通過線下大規模的店面鋪設，圍繞“更豐富的資源、更便宜的價格、更簡便的流程、更精美的設計、更貼心的服務”打造“線上引流線下消費線上反饋”的閉環式營銷系統。如此，方能實現網上和網下的優勢完美結合，把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。