當下，門窗行業的市場競爭日趨激烈。尤其是在諸多新型渠道的沖擊之下，傳統的銷售模式遭到沖擊，不少門窗代理商感嘆生意難做。其實，筆者認為，對于門窗代理商來說，市場環境是瞬息萬變的，企業和門窗代理商只有順應趨勢，做好各方面的規劃才能在激烈的競爭中脫穎而出。

曾幾何時，門窗代理商形成了固定的銷售模式：在專業賣場里，裝潢一個漂亮的專賣店，雇請一兩個優秀的店員，就可以坐享日進斗金的美好日子。如今，專業賣場里顧客寥寥，生意被眾多專賣店以外的渠道搶跑了，互聯網、房地產商、設計師都跑來分一杯羹。門窗專賣店真的沒生意做了嗎?不完全是。那些品牌影響巨大的企業，仍然可以在專賣店里收獲他們的高速成長。

優秀的門窗代理商店通常具有以下特征：所賣商品品牌影響力大;能提供打動消費者的產品;強大的銷售團隊。這三大要素，至少要有其一，否則，一味跟風趕潮流的專賣店，已經很難在群狼環伺的市場中生存。

同時，互聯網已經滲透到了每個人的日常生活中，商業也遭到了互聯網的根本性的滲透，朋友圈變成了商業圈，信息的傳播以從未有過的高速進行。在這樣的現代人的生活中，如何進行商業活動，是一個全新的課題。有魄力的企業家率先認識到了線上線下交相融合的生存環境，必須有線上線下交相融合的商業手段，才能確保企業的生存與發展。

目前，傳統門窗專賣店的生存大受影響，其實受影響最大的是那些對互聯網漠然視之的企業，相反，那些愿意使用互聯網徹底改造舊商業模式的企業，受到的沖擊并不巨大。例如，富軒門窗憑借互聯網顛覆了傳統行業，更打造喜居貓商城幫助門窗代理商走O2O模式，讓他們活得更好。互聯網其實是減少了而不是增加了營銷的費用，互聯網使得商業廣告的投入更加精準、有效，可分析性也增強了。線上線下的銷售必須統一起來，當成一個整體來對待。在探索線上線下協調宣傳、融合營銷的道路上，很多企業還沒有起步，或者收效甚微。不少門窗代理商倒在對互聯網不甚了了的知識缺陷上，不了解互聯網，不知道通過互聯網增加銷售，減少銷售費用的企業，肯定無法在未來生存。不會利用互聯網的優勢，必然遭到會利用互聯網的企業的市場擠壓，這也是很多門窗專賣店感到生意難做的重要原因。

門窗銷售從來也沒有一個固定法則，一個當然的真理，一個放之四海而皆準的銷售模式。不斷突破固化思維，找到市場新的熱點，消費者新的接受點，就是一個好的銷售模式。只要有人的地方就會有門窗的需求，善于觀察市場變化、善于找到需求的門窗代理商，就是好的門窗代理商。即便是今天，仍然有好的門窗代理商，他們順風順水，一路凱歌!