2016年雖說是鋁合金門窗行業競爭激烈，處于洗牌階段的一年，有的門窗加盟商生意慘淡，但也有的門窗加盟商卻能在逆境中發展較好，風生水起。同樣是經營門窗的加盟商，為什么差別如此大?對此，記者走訪市場并采訪了多位名企優秀加盟商以及運營失敗的加盟商，總結了影響他們失敗的五大關鍵因素，給存留在市場中的加盟商提供借鑒。

       一、執行能力

       執行能力是判斷加盟商優秀與否的一個關鍵指標。優秀的加盟商執行力強、嚴謹務實。他們會認真執行，總部派發的運營方案或其他活動策劃等，而不是隨便完成或置之不理。門窗加盟商持有這兩種完全不同的做事態度，很大程度受各自企業的培育和文化渲染。在采訪中，記者了解到，80%的加盟商不會執行品牌總部活動策劃;15%的門窗加盟商表示，其品牌總部沒有為他們提供運營方案或其他活動策劃，僅有5%的加盟商會認真執行總部派發的任務。

        二、較強的營銷能力

有些門窗加盟商雖然經營靈活，但套路往往欠缺。解決問題更多是“拍腦袋作決策”。即使考慮問題，也比較片面。而優秀的加盟商接受過專業的培訓，有較強的營銷能力。

三、持之以恒的心態

有些門窗加盟商“吃著碗里，看著鍋里”。看到哪個項目賺錢就做哪個，做到一年半載，發現其他火熱項目，又盲目跟飛去做。這種類型的加盟商認為，賺不賺錢是項目或品牌本身的問題，而不在于自身能力。到最后，其發現做的項目利潤都不高。而優秀加盟商，他們目光長遠，做出的選擇不輕易放棄，遇到挫折也不氣餒。

 四、明確目標并制定實施計劃

“成功永遠留給有準備的人”。一日之計，在于晨;一事之成，在于計。優秀的加盟商善于制定計劃，他們很清楚知道自己要做什么，能有效地通過一些可行的措施完成目標和執行計劃。再把大目標細化，一個個地去突破。同樣，作為門窗加盟商，想要在日益競爭激烈的市場中鶴立雞群，需先明確自己的發展目標,針對目標，制定完善的規劃。

五、合理的產品體系

所謂的產品體系通常是指一系列有著內部聯系的產品總和，如一個門窗公司根據市場需求，推出不同款式的門窗。而優秀的加盟商深知黃金搭配產品體系的重要性。但是，在現實生活中，我們會發現有些加盟商沒有合理的產品體系，這就意味著沒有利潤結構體系，比如在同一個店里高低檔產品一起賣等。

      對此，專家也總結道，“沒有不賺錢的行業，只有不會賺錢的人”。而這些影響門窗加盟商成敗的關鍵因素，正是賺錢的推動力。