對于任何一個推拉門加盟商來說，導購員都是重要的組成成員!優秀的導購員更是每一個推拉門加盟商最寶貴的財富。管理好導購員，不僅可以促進推拉門加盟商的更好發展，還可以有效幫助推拉門廠家樹立公司品牌形象!那么，推拉門加盟商該如何管理好導購員呢?

一、提出目標

推拉門加盟商應讓導購員明確本月目標和個人目標，讓導購員知道他們本月的目標是多少，已完成多少，完成進度怎么樣，別人的完成情況，進而讓導購員緊張起來，避免出現松懈的心理。

二、讓員工賺錢

 “天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，物質獎勵對任何人都是最直接，最有效的，但是，推拉門加盟商同時也必須承認，只有推拉門加盟商賺錢了，才能給導購員更多的錢，推拉門加盟商可能會抱怨，我們也想給員工高的提成，但是推拉門行業，太激烈，我們產品賺的錢太少，我們沒有高提成的前提。這是事實，但是其實高提成不是每款產品都要高提成，而是高利潤產品可以高提成。

三、有些事情需要保密

推拉門加盟商可能會認為所有事情都可以對員工開誠布公，但我認為起碼推拉門產品進價需要向員工保密。因為如果導購員知道這個產品公司能賺多少錢，他會很容易向顧客妥協，以各種理由向領導申請價格，從而進一步壓縮產品利潤。

因此，推拉門加盟商要想獲得更好的發展，只有管理好自己的導購員，才能從競爭日趨激烈的推拉門市場中脫穎而出!