在裝修旺季來臨之季，每個家居行業商家都會著手促銷活動，門窗行業也是如此。但是如果在價格促銷的同時傷害到了門窗代理商的利益，這樣往往會物極必反，導致廠商和門窗代理商產生矛盾。價格促銷又是不得不用的一招促銷方式，同時又要保證門窗代理商利益，那門窗企業該如何做呢?

        給代理商補差價

       由于在門窗廠商宣布價格戰行為之前，各級代理商都會有大小不等的庫存，在實施價格調整行為之后，在短期內，代理商們所關心的可能就是：自己這部分按價格調整前批發進來的庫存怎么辦?在降價之后，廠家必然會對各級批發價格和零售價格都進行一次調整，相對于調整后的價格，批發商那批按調整前價格購進來的庫存則必然會吃上不少虧。

       因此，在這個時候，作為代理商在實施價格促銷之后，首先要做的就是通過補差價的方式來消除各級代理商對于代理商的價格促銷行為的恐懼。并且最大限度的聯合各級代理商，調動各級代理商的積極性，充分運用好價格促銷這一杠桿手段，來近可能的實現價格促銷要達到的預期目標。

       減少中間層級

       門窗代理商認為實施價格促銷行為無非是出于兩種情況：一種是由于市場上產品的同質化嚴重，各種產品的相似點多于差異點，以至于不得不采用價格戰的手段，使本產品能夠重新脫穎而出，重新引起消費者的注意;第二種就是由于本企業產品的市場反應力遲鈍，不能正確反映消費者的外在或者是潛在的需求，以至于不得不用價格促銷的手段來消除庫存。其實無論是哪一點的需要，最終還是因為企業不能對本企業的目標消費者進行有效的研究。而之所以能夠造成這一后果，冗長的代理商層級可以說是最主要的原因之一。

       合理分配利潤

       直白的說，做生意目地就是為了掙錢，讓代理商賺錢是基本原則，但是千萬別給予暴利和讓門窗代理商過于強大，代理商過于強大必定對門窗廠家構成威脅。因為強大的代理商代表的是一種渠道力量和區域市場運作能力，這種代理商一旦“變節”，其后果不堪設想。廠加要根據代理商能力以及市場狀況設計出代理商的銷量、利潤估算值。廠家只有充分的了解細節，才能更好的做好終端監控。

總之，在實施價格促銷以后，如何保護好門窗代理商的利益，確實是一個關系到門窗代理商能否長期穩定的健康發展的根本性的問題，門窗廠家必須通過切實的措施和維護好代理商的利益。